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书亦烧仙草官网:领导和员工可以交朋友吗

 都说现在的员工太难管,尤其是95后、00后员工,做错事了批评几句就走人。加上现阶段餐饮行业普遍招人难,书亦烧仙草加盟商如何管好员工更成为了一件难上加难的事。

  于是书亦烧仙草管理者就想方设法和员工做朋友,打成一片。可是,和员工做了朋友就能把工作做好了吗?

  其实,很多时候我们在书亦烧仙草加盟店管理上都犯了这样的错误:在该立规矩的时候 ,却跟员工做了“朋友”!

  领导把员工当“朋友”,却常被威胁要离职

  很多书亦烧仙草加盟商都和员工关系非常好,但是这样就会导致一个问题。如果员工提出要求,而你不能满足,这样很容易就会让员工提出离职。

  在该立规矩的时候称兄道弟惯了,所以在他提出要求的时候如果你不答应他,那么他就会认为你不够哥们义气。


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  领导首先要帮员工成长,其次才是朋友

  在工作中,首先你得要让员工学会尊重,守规矩,我们先是上下级,其次才是朋友!你在这里上班是来挣钱,奔前程的,交朋友只是顺便做的一件事!

  规则和界限感,是我们要着重帮员工培养的,否则,员工的成长道路会越走越偏。

  和员工做“朋友”的前提是“规矩”,没有规矩,不成方圆。

  除了朋友,我们更是员工的领导、上司,需要对员工教育和引领,与员工做朋友,是有选择、有底线、有规则地做,而不是任其发展、没有原则的妥协。

  不管是推崇快乐工作,还是和员工做朋友,都是有界限的,这个最大的界限就是规矩 。

  当员工破坏了规矩、触碰到边界时,领导必须要干预,来明确告诉他“你这样是不对的”,并且给予员工正确的引导、帮助。

  最后很重要的一点,就是言传身教,而且身教重于言传。

  试想,你每天一上班就玩手机,一有空闲就打王者、玩游戏,却希望自己的员工能有上进心,努力学习,可能吗?

  员工就像是一面镜子,映着领导的样子,你什么样子,你的员工就什么样子。

  和员工做有底线,懂规矩的“朋友”,才是培养员工良好品格,也是对员工最好的爱。

  书亦烧仙草加盟商可以与员工做朋友,但是前提是有“规矩”和“界限”。想要了解更多关于书亦烧仙草加盟的信息,可以在书亦烧仙草官网留言,获取更多相关资料。